介绍:
公司创业早期如果没有钱可以分，该如何保障员工相信自己的价值？公司应该如何设置自己的“分钱”机制呢？你知道即便强大如华为，在创业早期也曾面临无钱可分的窘境吗？今天的《创业内幕》，我们邀请到的是高维学堂常驻导师、原华为财经风险管理体系创建人卞志汉，以及高维学堂的学友——北京壹永科技CEO、创始人陈小梅。在他们的讲述中，我们可以了解到关于公司“分钱”、如何激发公司组织活力、激励员工最大价值等等问题的精彩回答。
【06：01】“组织活力是所有企业要素中最重要的”【11：12】没钱分如何保障员工相信自己的价值【16：29】“可分的钱”分为三部分【21：40】早期公司怎样设置分钱的机制【26：50】“华为创业早期也没钱分”【35：10】“不要把股权激励和实际股票挂钩” 【52：08】“公司的变革要从点到线到面”【53：25】“先换思想后换人”【01：02：40】抽出5位听友送出《科学分钱》签名版《创业内幕》粉丝群已经开通在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到GGV线下活动动态，见到GGV纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。入群方式：1）添加微信号"cynmxzs"（“创业内幕小助手”首字母）为好友，并在好友请求中标注“创业”2）把你的全名和职称发给创业小助手如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。
大家还在听
